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“接到单子时，我还在学府路这边，我想在附近给她买药，但是周围药店都关门了。我就一边送单一边看药店，都没有看见开门的药店。我送了手机上的单子，马上跑去大医院帮她问。”施辉勇回忆。施辉勇沿途寻找了10多公里。期间，小吴也给施辉勇打了一通电话，“他说他已经看了好几家药店，但都关门了。”小吴表示，外卖小哥一直在抱歉，“我说没关系，如果他看到有开着的医院可以告诉我，我自己去。但外卖小哥说，如果有开着的医院，他就直接帮我买过来。”
瑞幸咖啡未提供重新开业的时间表，并表示正在密切监视全国范围内“不断变化的情况”。摩根士丹利（Morgan Stanley）分析师Lillian Lou表示，瑞幸咖啡的管理层一直维持到2021年底达到10000家门店的目标，并计划在未来两到三周内发布最新消息。
Blue Bottle Coffee门店外媒在报道这则收购消息的时候，纷纷提到了星巴克，猜测被雀巢收购的“蓝瓶”会不会和星巴克有一场恶战。不过当时雀巢就表示，蓝瓶咖啡仍将维持独立运营，同时其产品能通过雀巢咖啡现有的口碑和消费网络触及更广阔的市场。
28岁的赵可欣（化名）则认为，这要根据个人对扫墓如何定义来看。赵可欣生在东北，现在生活在成都，在她看来，扫墓是为了寄托对逝去亲人的思念和家人的情感，如果有扫墓必须在清明节进行的情结，必须有人祭奠，那么选择这项服务也可以理解。“但我不愿意选择与逝者没有关系的陌生人帮我扫墓，亲戚是可以接受的。不过在我看来，扫墓不是一定要在固定的时节进行，而是为了表达对逝去致人的感情，如果清明不行，还可以选择回老家时进行。”
一位寿险同业人士对21世纪经济报道记者表示，在销售渠道上，华夏人寿采取的策略是先铺产品敏感度高的保险经纪、代理公司，通过好产品、高佣金拿到市场话语权和口碑，继而又推动个险渠道发展，推出绩优引进政策，挖角经纪、代理渠道和同业绩优人员。与净利润前三名形成对比，幸福人寿、长城人寿和合众人寿尴尬垫底。究其原因，一位保险资管人士对21世纪经济报道记者分析称，一是权益市场收益不佳，二是有些投资“踩雷”。
目前，印度获得的参与竞标厂商中，除了洛克希德马丁拿出的F-16战斗机这一类已经老旧一代的机型，还包括了法国达索的四代半战斗机 —— 阵风战斗机（Rafale）。奇怪的是印度空军在上一次闹得沸沸扬扬的战斗机进口招标项目中，就已经买了32架阵风战斗机，但那次因为涉及贿赂回扣等等丑闻，最后居然只买了32架，导致印度空军不得不又一次开启复杂的国际招标过程，而达索公司又一次跑来参加。
